治理好不好，關(guān)鍵看民生。在蘭州的大街小巷，基層治理從未停留在宏大敘事，而是以群眾急難愁盼的小問題為切入點，如暑期托管班的一盞燈、健身場地的一方器械、秦腔演繹的一段新曲、居家養(yǎng)老上門服務……串聯(lián)起的民生幸福大圖景。從雙職工家庭的“看護難”到殘疾人的“出行愁”，從老年人的“精神空”到務工者的“辦事繁”，基層治理者以“繡花”功夫破解民生痛點，在解決“小事”中積累治理效能，讓人民至上的理念落地為可觸可感的生活變化。
暑期托管班實踐活動
靶向破題：以精準服務解民生“燃眉急”
“孩子沒人帶，上班總心慌�！边@是雙職工家庭暑期最普遍的焦慮。在安寧區(qū)長風社區(qū)，黨群服務中心的燈光早早亮起。2025年暑假，這里的愛心托管班再次開課，作業(yè)輔導、繪畫手工、戶外游戲等課程，讓120余名3至16歲兒童有了“安全港灣”�！懊赓M還專業(yè)，比校外機構(gòu)貼心”，家長柯秋煥道出了托管班的價值核心：不是簡單“看孩子”，而是以“政府主導+社會支持+志愿服務”的模式，精準匹配雙職工、新就業(yè)群體的核心需求。如今，該托管班獲評全國“我喜愛的托管班”，成為蘭州基層“靶向式”服務的縮影。
暑期托管班
同樣的精準，體現(xiàn)在居家養(yǎng)老上門服務中。城關(guān)區(qū)張掖路街道秉持老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂的原則，按照先困難后普通、先特殊后一般的標準，對轄區(qū)內(nèi)的老人展開排查，選取了特困、低保、兒女殘疾、獨居等55名重點老人，啟動了“守護銀齡”居家養(yǎng)老服務項目�！澳昙o大了，爬高擦玻璃是萬萬不敢了�！奔易〗鹚锏木用裥燹ビ⒄f。如今，居家養(yǎng)老上門服務徹底解決了這個難題。一支由街道和愛心公益組織組成的服務隊伍，正帶著工具、食材，帶著溫暖的問候，走進老人家中。他們用實實在在的行動和飽含深情的關(guān)懷，顯著提升了老人們的晚年幸福指數(shù)。
課外實踐活動
多元賦能：以擴容服務填民生“空白點”
“如何讓移風易俗工作持續(xù)推進，讓文明新風深入人心�！边@是基層治理工作的關(guān)鍵。在紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的田野鄉(xiāng)間，湟興村的秦腔旋律正演繹著不一樣的“新曲”。“秦腔是西北人的魂，鄉(xiāng)親們都愛聽。我們就琢磨著，能不能用這老調(diào)子，唱唱新規(guī)矩？”創(chuàng)作中，秦腔藝術(shù)團深入挖掘生活素材，創(chuàng)作出《文明新風曲》《彩禮風波》等多部生活化原創(chuàng)秦腔劇目。為擴大政策影響力，湟興村構(gòu)建了田間劇場+云上舞臺雙軌傳播體系。目前，藝術(shù)團吸引了40多名青少年加入，培養(yǎng)出了5支村級文藝小分隊。少年的朝氣注入古老的秦腔，讓這門藝術(shù)在新時代煥發(fā)出勃勃生機，而更多本土文藝細胞的激活，也為鄉(xiāng)村治理注入了暖暖的人情味兒和新動能。
葫蘆絲課堂
在七里河區(qū)晏家坪街道北院社區(qū)，一塊352平方米的空地，成了居民家門口的樂園。“跑了三趟看進度，就盼著器材早裝好�！�75歲的董玉文望著嶄新的健身器械，滿臉期待。這個老舊小區(qū)住著2405名居民，其中802名老人、534名未成年人，長期缺乏健身設施。社區(qū)黨總支書記王丹牽頭，將閑置空地改造成健身場地，未來還計劃加裝遮陽設備。從沒人管的空地到老少都愛去的樂園，看似簡單的改造，實則是對“一老一小”需求的精準回應——基層治理的溫度，正藏在這些“想到群眾前面”的細節(jié)里。
學員在上舞蹈課
機制創(chuàng)新：以協(xié)同體系筑治理“硬底座”
“辦事跑斷腿，調(diào)解磨破嘴�！痹侨罕妼鶎臃⻊盏耐虏�。在西固區(qū)社會治安綜合治理中心，務工人員毛作鵬拿著勞動仲裁調(diào)解書感慨：“不用跑多個部門，一次就辦好！”這背后，是西固區(qū)落實1139工作部署、踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”的成果：構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動、網(wǎng)格覆蓋、智慧賦能、多元化解體系，整合14家單位76名工作人員入駐綜治中心，打造1廳+N室服務格局，上半年處理信訪事件153件、司法確認471件，讓矛盾不出社區(qū)、糾紛就地化解。
治理的協(xié)同力還體現(xiàn)在普法這件事上。劉家堡派出所與棗林西社區(qū)共建“社區(qū)警校”，打破教室邊界：民警、律師走進樓院、學校、企業(yè)，用案例講解、情景模擬講反詐、禁毒知識；網(wǎng)格員定期在居民群推送普法短視頻，實現(xiàn)法律知識“隨時隨地學”。“以前覺得法律離自己遠，現(xiàn)在隨時就能學。”居民的反饋印證了警社聯(lián)動的價值——基層治理不是單打獨斗，而是整合公安、社區(qū)、志愿者等力量，形成“1+1>2”的協(xié)同效應。
社區(qū)工作人員登記居民反饋意見
記者手記
基層治理的“最后一公里”，連著千家萬戶的柴米油鹽。以小見大，方能行穩(wěn)致遠。所謂小，是聚焦群眾的“微需求”，實現(xiàn)“孩子有人帶”“老人有處去”“辦事不跑腿”的日常；所謂大，是通過解決小事積累治理信任。只要始終把群眾的急難愁盼放在心上，從小處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，就能在基層治理的賽道上，跑出民生幸福的“加速度”，繪就“老有頤養(yǎng)、幼有善育、弱有眾扶”的美好畫卷。(記者 彭美姣)